现在做营销，思维方式早已从流量思维转向了用户思维，不同的用户群体，有不同的渠道选择，不同的消费习惯、活动主题、渠道选择，再到活动预算，影响着活动策划的每个环节。

营销人员的本分是打江山，开拓疆土，摒弃销售思维，运用客户思维、战略意识和经营思维，统筹协调销、研、产资源，以战将的状态，走向市场。

近几年来，随着社会发展进程的加快，许多事情都发生了变化，就在市场营销方面，许多企业已经摆脱了传统流量思维的束缚，开始对自己的品牌思维进行升级，构建以提升品牌力为主的营销模式。在这些业务中，流式思维是指企业广泛触达消费者以获得流量，这一思想放在头两年就很实用了，毕竟当时有流量可争，但现在也不能再适用了，因为随着流量获取成本的增加以及存量市场竞争的加剧，给企业带来的利润空间越来越小，企业要想打破流量低转化的发展瓶颈，就必须要打破流量低转化的瓶颈。

1、通过系统学习营销策略，掌握八大创客思维，创客营销，并有落地案例，帮助企业家拓宽思路，结合企业实际情况，增加企业营销渠道。

所以，互联网营销，不是市场，而是销售，最多是有组织的销售。营销仍然是产品的概念，仍然是产品的经济思维，还是销售思维(产品—货币)，其最多的是有组织的销售思维，这可能会受到科特勒的影响。

2、科技的本质是创造需求，技术是市场，市场是运作。技术员要成为企业发展的驱动力，就必须放下自我，深入市场，运用顾客的思维和经营思维来服务于客户，为市场营销和生产服务。

它被称为效能营销。数字化时代的“业务闭环”思维解决的是营销效能问题，但是如何提高效率？市场数字化该领域必须由两位专家共同支撑：一位市场专家，一位技术专家。

3、“网络+”思维倡导了流量思维。对营销人员而言，“眼聚，钱必归”，流就是体积，体积就是重量，通过软文扩大营销，增加购买的重要性就不用多言了。

现在不要说具体的操作了，因为操作是技术的最底层，只有营销思维引流思维才是最高层次的思考。把握好营销密码，才能打开流量之口，人才会源源不断地涌入。

4、“因特网+”思维提倡迭代式思维。面对高速发展的社会，我们必须强调这种以人民为中心迭代、逐步发展的开发方式，不断改进产品，改善用户体验。

因此这种思考是正确的，但仅仅停留在更大的维度上，甚至在理论层面，而营销是一个结合点很多且充满变数的问题。

运用市场思维和顾客思维，以制造能力实现营销增量，生产干部要由“假高管”巧变营销战将，走出工厂是不二选择。生产型干部做营销有其独特的优势，突破职业瓶颈的关键选择是支持营销，参与营销，最好是亲自做营销。